Unsere Wirkung

Interview Dr. Doina Rusu

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Interview Prof. Dr. Dr. h.c. Christoph Lange

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Partenariats hospitaliers – le film

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Interview Gesche Kranz

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Le nouveau cycle de financement est ouvert du 21iére d´octobre justqu´au 9 de decembre 2019.

  • 1
    Compléter le formulaire de candidature
  • 2
    Attendre l’évaluation
  • 3
    Conclure un contrat
  • 4
    Recevoir un soutien

Des partenaires pour renforcer la santé

183
Projets
900
Partenaires
51
Pays

L’initiative « Partenariats hospitaliers - des partenaires pour renforcer la santé » soutient des partenariats entre des établissements de santé en Allemagne et des institutions médicales dans des pays à revenu faible ou intermédiaire.

Médecins, spécialistes en sciences infirmières, expertes et experts en santé publique, sages-femmes, personnel soignant, infirmier et administratif, tous ces spécialistes coopèrent sur un même plan professionnel et technique.

 

Notre objectif

Notre action vise à permettre à tout individu de bénéficier des soins médicaux dont il a réellement besoin.

Notre approche

Nous soutenons des partenariats sur un pied d’égalité en vue d’améliorer les soins de santé conformément aux objectifs de développement durable des Nations unies.

Nos programmes de soutien

L’initiative

Partenariats hospitaliers

des partenaires pour renforcer la santé
Programmes soutien

Partenariats de santé dans le monde

promeut des partenariats existants et nouveaux entre organisations sur diverses questions de santé

Au programme de soutien
Programmes soutien

Partenariats universitaires et hospitaliers en Afrique

promeut des partenariats déjà établis avec des universités et des hôpitaux dans des pays d’Afrique subsaharienne sur une thématique qui change régulièrement

Au programme de soutien
Carolin Kröner 13X18 300Dpi

Uns liegen kleine Vereine am Herzen, die zu speziellen Themen arbeiten. Diese möchten wir gezielt zu Bewerbungen auffordern.

Dr. Carolin Kröner, Stiftungsrätin der Else Kröner-Fresenius-Stiftung
Ichtv 20180829 Giz Klinikpartnerschaften Marggraf Nonnenmacher Dsc01172

Nous avons beaucoup appris en Érythrée – par exemple, comment réaliser des prouesses dans un hôpital en matière de santé maternelle et infantile, avec des moyens très limités.

Gesche Kranz, infirmière pour enfants à la Charité de Berlin
Ichtv 20180815 Giz Klinikpartnerschaften Malawi 0N1A1419

La formation en échographie au chevet du patient me permet désormais d’établir un diagnostic précis.

Dre Vanessa Kandoole-Kabwere, hôpital central Queen Elizabeth de Blantyre, Malawi
Ichtv 20180830 Giz Klinikpartnerschaften Doll Trampuz Luca Dsc01242

En collaboration avec nos partenaires camerounais, nous avons mis en place des programmes universitaires complètement nouveaux.

Dr Christian Doll, chirurgien à Mbouo, Cameroun
Ichtv 20180828 Giz Klinikpartnerschaften Maurer Lange Dsc01133

Je suis ravi que nos jeunes collègues moldaves souhaitent à présent utiliser leurs nouvelles connaissances pour développer davantage leur propre système de santé.

Prof. Christoph Lange, centre de recherche de Borstel - centre pulmonaire Leibniz
18 026 Jb Hospital Partnerships 1

Les formations en Allemagne nous ouvrent de toutes nouvelles voies dans le traitement de la tuberculose.

Dre Anna Donica, directrice du service médical du Centre national de référence de la République de Moldavie
Prof  Kaulhausen Mit Angehenden Fachärzten

Avec l’appui du partenariat hospitalier, nous avons proposé une formation continue à plus de 100 sages-femmes et cinq médecins en Érythrée – quelle réussite!

Prof. Helmut Kaulhausen, gynécologue et chef de projet pour l’association Hammer Forum
Julius Emmrich Aerztefuermadagaskar

La force de notre partenariat réside dans nos relations amicales et notre confiance mutuelle.

Dr Julius Emmrich, association Doctors for Madagascar

FAQs

Est-il possible d’échanger et de créer des réseaux avec d’autres participants de projets?

Des échanges et des réunions de réseau sont régulièrement organisés avec les participants des projets. Vous pouvez vous informer de la date de la prochaine réunion en consultant notre calendrier des événements. En amont des manifestations, tous les partenaires invités recevront des informations par courriel.

En tant que membre de l’alliance mondiale ESTHER, nous sommes ravis de vous aider à travailler en réseau avec des institutions partenaires au-delà du cadre de l’initiative. Vous trouverez ici un aperçu des projets de partenariat des membres de l’alliance ESTHER. N’hésitez pas à nous contacter en cas de question.

Les collaborateurs du projet partant en mission dans un autre pays bénéficient-ils d’une assurance santé internationale dans le cadre de l’initiative?

Les collaborateurs du projet qui partent en mission dans un autre pays doivent être assurés par le bénéficiaire de la subvention et ce point doit être discuté avec la direction allemande responsable du projet

Les justificatifs de dépenses peuvent-ils être soumis ultérieurement?

Les pièces justificatives anciennes peuvent encore être soumises à la fin, avec le décompte final. Il est toutefois important que les dépenses soient engagées pendant la durée du contrat

Les fonds peuvent-ils être transférés par les demandeurs aux institutions partenaires?

Les fonds ne peuvent pas être transférés par les demandeurs allemands. En tant que partenaire contractuel, le partenaire allemand est également responsable de la gestion financière du projet.

Des vols peuvent-ils être réservés avant le début du contrat?

Des vols peuvent être réservés avant le début du contrat, mais les frais ne peuvent être remboursés que si le voyage a lieu pendant la période de validité du contrat (date du justificatif).

Les fonds sont-ils versés en début de projet ou le bénéficiaire doit-il avancer les frais?

Après la signature du contrat, le bénéficiaire de la subvention doit soumettre un plan des besoins financiers dans lequel le budget approuvé est ventilé sur toute la période par ligne budgétaire et par mois. En fonction de quoi, des avances peuvent être demandées. Ces avances doivent faire l’objet d’un décompte sous quatre mois avec présentation de justificatifs d’utilisation des fonds et de reçus.

Quand la planification et la mise en œuvre du projet peuvent-elles débuter?

Il peut s’écouler jusqu’à huit mois entre la soumission de votre dossier de candidature et la conclusion du contrat. Par conséquent, il est préférable de commencer à planifier le projet dans les détails et de le mettre en œuvre seulement lorsque le contrat et les données finales sont disponibles. Veuillez noter que les frais ne peuvent pas passer en compte s’ils ont été encourus avant la date de début de projet convenue dans le contrat.

J’ai soumis un dossier de candidature. Quand serai-je avisé(e) de l’acceptation ou du refus de mon projet?
Vous trouverez des informations sur les étapes postérieures à la soumission de votre dossier ici. Il est possible que des retards surviennent au cours du processus. Nous vous demandons donc de vous abstenir de vous enquérir de l’état d’avancement de la situation. Les réponses seront envoyées simultanément à tous les projets par courriel. Il n’est pas possible d’obtenir des informations à ce sujet par téléphone.
Mon dossier de candidature n’est pas encore complet. Est-il possible d’obtenir un délai supplémentaire?
Non, nous ne pouvons accepter que les demandes qui ont été soumises dans leur intégralité sur notre portail de candidature avant la date limite. Si la date butoir a déjà été dépassée, nous nous ferons un plaisir de recevoir votre dossier de candidature lors du prochain cycle.
Que dois-je faire si les fichiers de mes annexes dépassent la taille autorisée?

Si les formulaires dépassent la taille autorisée par le portail de candidature, vous pouvez les réduire à l’aide d’un convertisseur PDF (p. ex. convertisseur PDF gratuit) afin qu’ils atteignent la taille permise. Lors de la numérisation de documents, il est également possible de sélectionner une résolution inférieure afin de ne pas dépasser le plafond défini.

Les frais de personnel sont-ils éligibles à une aide?

Nous soutenons votre engagement bénévole. En principe, aucune dépense de personnel ne peut être financée. Les honoraires de tiers (pas les salaires) pour la préparation et la réalisation de formations peuvent faire l’objet d’un décompte dans une mesure très limitée dans la rubrique « Frais de formation ». Dans ce cas, le partenaire allemand doit signer un contrat avec l’établissement tiers. Après avoir été réglée par le partenaire allemand, la facture correspondant au service rendu peut ensuite être remboursée par la GIZ. Toutefois, la GIZ n’effectue aucun versement directement à des tiers.

Le plan financier doit-il inclure les coûts à la charge du bénéficiaire lui-même?

Non, le plan financier se réfère exclusivement aux fonds demandés. Des informations sur les apports du bénéficiaire peuvent être fournies dans la proposition de projet au paragraphe « Contribution propre ».

Comment puis-je soumettre une demande de soutien?
Vous devez soumettre votre candidature en ligne via notre portail de candidature. Tous les documents requis seront mis à votre disposition sur le portail de candidature. Les formats spécifiés doivent être scrupuleusement respectés. Vous trouverez un guide de candidature détaillé ici. Veuillez noter que les documents requis peuvent changer à chaque nouveau cycle. Par conséquent, assurez-vous d’utiliser les formats les plus récents mis à disposition sur le portail de candidature.
Le projet de partenariat concerne plusieurs sites dans le pays partenaire. Est-il possible d’intégrer plusieurs services dans le projet?
Si le partenaire du projet intervient sur plusieurs sites dans un pays, il est possible d’intégrer plusieurs services dans le projet. Il est important que les différents services soient associés au même projet. Dans votre demande, veuillez indiquer que plusieurs sites sont concernés et préciser les activités devant être mises en œuvre sur chacun des sites
Mon établissement de santé ou mon partenaire est déjà soutenu dans le cadre d’un autre projet de partenariat hospitalier. Pouvons-nous malgré tout soumettre une demande de soutien pour notre idée de projet?

Oui, dans le cadre d’un partenariat à long terme entre deux ou plusieurs organisations, il peut y avoir plusieurs projets recevant simultanément un soutien. Une distinction claire doit être établie entre les projets, c’est-à-dire que l’objectif visé et les mesures à mettre en œuvre ne doivent pas se chevaucher. Le partenaire allemand doit le signaler expressément dans sa demande afin d’éviter tout soutien en double.

Y a-t-il un axe thématique?
Actuellement, le programme de promotion ne se concentre pas sur des thématiques particulières. Il se peut toutefois que les cycles à venir soient consacrés à des questions spécifiques. Au début de chaque cycle d’appel à projets, vous trouverez toujours les conditions s’y rapportant sur notre site Internet.
Quand le prochain cycle d’appel à projets débute-t-il?

Un appel à projets est lancé deux fois par an au titre du programme de promotion Partenariats de santé dans le monde. Inscrivez-vous à notre bulletin d’information en cliquant sur ce [lien] afin d’être informé(e) du lancement du nouvel appel. Par ailleurs, des informations sur l’appel à projets en cours sont disponibles sur notre site web.

À quelle hauteur les projets peuvent-ils être financés et quelle est la durée d’un soutien?

Le programme Partenariats de santé dans le monde appuie votre partenariat jusqu’à 50 000 euros pour une durée maximale de deux an (sous réserve de la disponibilité de fonds). Un soutien consécutif est possible. La période maximale est de 5 ans.

À quelles fins les fonds peuvent-ils être utilisés?

Nous soutenons votre engagement bénévole. Dans le cadre de ce programme de promotion, il est possible de demander des fonds pour couvrir notamment des dépenses liées à des voyages, à des formations, à l’acquisition de matériel et d’équipements et à des coûts administratifs. En revanche, les frais de personnel, les activités de construction de base et les travaux de recherche ne sont pas pris en charge. Un aperçu détaillé des coûts pris en charge par notre programme peut être trouvé ici.

Je représente un établissement de santé mais je n’ai pas de partenaire. Puis-je présenter une demande de soutien?
Notre programme de promotion requiert que vous ayez déjà trouvé un partenaire pour votre projet commun. Nous vous invitons à nous contacter directement afin que nous puissions vous conseiller sur les partenariats possibles. Notre programme soutient également les nouveaux partenariats.
Qui peut être partenaire dans le pays partenaire concerné?
Les établissements de santé qui fournissent des services de santé publique dans des pays à revenu faible ou intermédiaire, selon les critères du CAD de l’OCDE. Il s’agit, par exemple, des centres hospitaliers universitaires, des hôpitaux, des établissements de formation initiale et continue dans le domaine médical, des centres de santé et des organisations non gouvernementales fournissant des services de santé publique.
Quel est l’objectif du programme de promotion Partenariats de santé dans le monde?

L’objectif de ce programme est de renforcer des partenariats durables et axés sur le long terme qui contribuent à la consolidation des systèmes de santé. Grâce au partage des connaissances, ces partenariats concourent à l’amélioration des services de santé proposés par les organisations partenaires dans des pays à revenu faible ou intermédiaire.

Qui peut présenter une demande de soutien?
Pour le programme Partenariats de santé dans le monde, la demande peut être présentée par des établissements de santé publics allemands, tels que les centres hospitaliers universitaires, les hôpitaux et les organisations d’utilité publique en rapport avec la santé, telles que les associations, conjointement avec leurs partenaires. Le partenaire allemand est le candidat officiel et, en cas d’acceptation de la demande, le partenaire contractuel.
Est-il possible de recevoir le soutien de plusieurs programmes en même temps?
Oui, dans le cadre d’un partenariat à long terme entre deux ou plusieurs organisations, plusieurs projets peuvent être appuyés simultanément. Une distinction claire doit pouvoir être établie entre les projets, en d’autres termes l’objectif visé et les activités à mettre en œuvre ne doivent pas se chevaucher. Dans votre demande, veuillez ne pas oublier de mentionner les autres sources de soutien afin d’éviter tout soutien en double.
Quelles sont les autres possibilités de soutien?
Outre les deux programmes de promotion Partenariats de santé dans le monde et Partenariats universitaires et hospitaliers en Afrique proposés par l’initiative de partenariats hospitaliers, le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) finance également le programme PAGEL de l’Office allemand d’échanges universitaires (DAAD), qui soutient également des partenariats de santé dans le monde entier. Pour en savoir plus sur le programme PAGEL, cliquez ici. Ensemble, les trois programmes couvrent un large éventail de partenaires, de thématiques et de régions.
Quel programme de promotion me convient-il?
L’initiative propose actuellement deux programmes de promotion : Partenariats universitaires et hospitaliers en Afrique et Partenariats pour la santé dans le monde. Le programme Partenariats de santé dans le monde soutient des partenariats existants et nouveaux associant des organisations sur diverses questions de santé. Le programme Partenariats universitaires et hospitaliers en Afrique encourage des partenariats déjà établis avec des cliniques et des hôpitaux en Afrique en suivant une thématique qui change régulièrement. Consultez les sites des programmes de promotion pour déterminer le programme qui vous convient.
Puis-je également faire un stage, un stage d’initiation en milieu médical ou une formation pratique d’un an dans le cadre des partenariats hospitaliers?

Non, car l’initiative de partenariats hospitaliers sert à promouvoir des partenariats de long terme entre des organisations allemandes du secteur de la santé et les partenaires des pays à revenu faible ou intermédiaire. Si vous êtes intéressé(e) par un partenariat universitaire, une formation continue, un stage d’initiation ou une formation pratique d’un an, vous pourrez peut-être trouver une aide adéquate via le programme de promotion « PAGEL - Partenariats pour le domaine de la santé dans les pays en développement » proposé par l’Office allemand d’échanges universitaires (DAAD). Pour en savoir plus sur ce programme, cliquez ici.

Dans quels pays l’initiative de partenariats hospitaliers opère-t-elle?
Le programme de promotion Partenariats universitaires et hospitaliers en Afrique soutient des partenariats dans le domaine de la santé en Afrique subsaharienne. Le programme Partenariats de santé dans le monde est actif dans les pays à revenu faible ou intermédiaire conformément aux critères du CAD de l’OCDE. Vous trouverez ici un aperçu de nos projets de partenariat.
Qui peut présenter une demande de soutien?
Le programme de promotion Partenariats universitaires et hospitaliers en Afrique est ouvert aux établissements de santé, instituts fédéraux et centres de recherche allemands de droit public. Le programme de promotion Partenariats de santé dans le monde est ouvert aux établissements de santé publics allemands et aux organisations d’utilité publique en lien avec la santé telles que des associations.
Quelles possibilités de soutien l’initiative propose-t-elle?
L’initiative propose actuellement deux programmes de promotion : Partenariats universitaires et hospitaliers en Afrique et Partenariats pour la santé dans le monde. Veuillez consulter notre site web pour en savoir plus sur les critères requis et les possibilités pour chacun de ces programmes.
Quel est l’objectif de l’initiative?
Par le biais de ses programmes de promotion, l’initiative soutient des projets de partenariat nouveaux et existants pour favoriser la mise en réseau, les échanges techniques, le renforcement des capacités et l’assurance qualité. Nous contribuons à l’amélioration des services de santé dans nos pays partenaires à travers diverses activités : formation continue de spécialistes, recherche appliquée et renforcement de l’infrastructure sanitaire. Nos partenariats représentent un instrument efficace pour faciliter le transfert de connaissances entre professionnels de la santé et pour renforcer les établissements de santé à long terme. Les partenariats hospitaliers ont recours à des approches d’apprentissage entre pairs et les partenaires collaborent sur un pied d’égalité. Les objectifs et les procédures sont définis ensemble, les décisions sont prises conjointement et des structures de communication ouvertes sont mises en place. Nous attachons une grande importance à la transparence, à la durabilité, à la promotion des personnes en situation de handicap et de l’égalité de tous les genres.
Comment l’initiative de partenariats hospitaliers est-elle financée?
L’initiative est financée et accompagnée par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement et la fondation Else Kröner-Fresenius. Elle bénéficie du soutien technique du ministère fédéral allemand de la Santé et de l’Organisation mondiale de la santé. La mise en œuvre a été confiée à la Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
Que dois-je faire si la durée de mon projet change?
Veuillez signaler rapidement ce changement par courriel au secrétariat des partenariats hospitaliers. Veuillez indiquer la nouvelle période et en donner la raison.


Prolongement de la durée : une extension de la durée n’est possible qu’au cas par cas et dépend de la durée déjà demandée. Si un prolongement est possible, il conviendra de modifier le contrat en conséquence, ce qui n’est réalisable qu’avant l’expiration de la durée initialement convenue.

Raccourcissement de la durée : un raccourcissement de la durée n’a pas de conséquences contractuelles en tant que tel. Veuillez soumettre votre rapport final et votre décompte final en temps opportun après la fin des activités.

Que dois-je faire si les indicateurs de mesure la réalisation des objectifs changent?

Veuillez signaler rapidement ce changement par courriel au secrétariat des partenariats hospitaliers. Veuillez nommer et justifier les modifications des indicateurs prévues et, le cas échéant, envoyer une proposition de projet adaptée.

Que dois-je faire si ma planification financière change?

Veuillez signaler rapidement ce changement par courriel au secrétariat des partenariats hospitaliers. Veuillez nommer et justifier les changements prévus dans le plan de financement et annexer le nouveau plan de financement et le plan des besoins financiers révisé en conséquence. Une demande d’ajustement du plan de financement initial ne doit être soumise que si les reports entre les lignes budgétaires entraînent un écart de 20 % supérieur au montant initialement prévu au sein d’un poste de dépenses. Il n’est pas possible de dépasser le montant de financement convenu dans le contrat. Si le volume des appels de fonds est inférieur aux prévisions, cela doit être indiqué dans le rapport final dans la rubrique Informations complémentaires.

Que dois-je faire si l’organisation partenaire en Allemagne ou à l’étranger change?

Veuillez signaler rapidement ce changement par courriel au secrétariat des partenariats hospitaliers. Si l’une des organisations partenaires change, le contrat ne peut être poursuivi. Le secrétariat se fera un plaisir de vous conseiller sur la marche à suivre.

Que dois-je faire si l’objectif de mon projet ou les activités prévues changent?

Veuillez signaler rapidement ce changement par courriel au secrétariat des partenariats hospitaliers. Veuillez nommer et justifier les changements prévus et, le cas échéant, joindre la nouvelle planification du projet. Veuillez également mentionner les changements dans le prochain rapport. Les changements d’activités et d’objectifs peuvent entraîner une modification du contrat, de sorte que le secrétariat doit examiner les implications de ces changements.

Que dois-je faire si la direction du projet ou des personnes importantes impliquées dans notre projet changent?

Veuillez signaler rapidement ce changement par courriel au secrétariat des partenariats hospitaliers. Merci d’indiquer le nom, les coordonnées et le profil succinct de la nouvelle direction du projet ou de la personne concernée. Remarque: veuillez noter que la nouvelle direction du projet doit avoir des qualifications comparables à celles de la direction précédente.